讓你省下寶貴時間的功能:自訂股票追蹤

如果你想追蹤關心的持股超過五檔。

如果你想用更節省時間的方式觀察資金流向。

如果你想感受市場資金脈動，又不想陷入鎖碎的細節。

那麼你會喜歡這個自訂追蹤的功能。

我們現在可以把想關心的股票放在同一個資料夾，例如以上是十檔台股有代表性的LED股票。並且可以直接選擇呈現的方式是要以「量價圖」、「量價差圖」或「量比例圖」來呈現，盤後資料處理完畢時，就可一次鳥瞰這時檔LED個股。這個功能，每天至少可以幫助整理的時間省下超過40分鐘以上。要看的檔數越多省下的時間越可觀。

參考URL:http://www.coolpics.com.tw/traceList/

台股十檔LED股票的量價圖（資金流向分佈）

●量價圖

●量比例圖

●量價差圖

當然啦，在NB上設定好的資料夾。手機也是通的。直接連到 網站就可以看到，例如以下範例圖：

（iPhone橫看）

（iPhone手機直著放）

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網站：http://www.coolpics.com.tw


ps:對持股五檔以上的人來說。能節省的時間真的不是一點點而已。

高盛特別愛鴻海？？

一天就買了11563張（均價82.76）。

------圖示說明：

資料來源：http://www.coolpics.com.tw
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終於可以擺脫excel了：資訊視覺化的金融應用(工具篇)

 http://www.coolpics.com.tw beta版已經上線，歡迎試用。


回想當年用excel 整理資料的日子，每天光是匯入匯出，單單整理資料的時間都要超過四個小時，資料整理好，腦細胞也累了，常會有以經沒力在思考的窘境。所以一直很期待能將複雜的資料用簡化的方式表達，讓我們在資訊大海中釐清方向。也不知道看了多少書籍，網路也試用過許多的工具，就是沒有一套適合自己需要的，最後只好捲起袖子自己跳下海來研發。以下是最新的研發成果，歡迎批評指教。


券商分析圖（單日）： 
以富邦建國為例，直接在畫面上跑出該券商當天買進與賣出的前十家。你也可以隨意選其中一檔，例如1402遠東新，該券商一共買進了927張遠東新。並且可以直接在圖形上看到每一個價位的大約張數。

券商分析圖（區間）：以上是單日版的作圖，如果跑最近四天，就可以看出富邦建國這四天買作多的是長榮航(2618)。而且成本是在21.8。

 資料來源：http://www.coolpics.com.tw/  (beta 測試版上線)。網站所有的功能都是 這將近兩年以來，在噗浪與網友互動後的精華。 以下這張圖叫做「量比例圖」，顧名思義就是把所有持股大小同一等級的券商放在一起，分成買方與賣方。所以，一眼就能看出各種不同等級的買賣張數大概的樣子。以這張圖為例子，外資（法銀巴黎）一共賣了3800張。

以下這張是「量價差圖」，他是以前三十家分點券商為觀察對象，依據淨買賣張的持股大小作圖，並算除該卷商（圓圈圈）的平均成本。所以，從圖的分佈型態，就可以大概看出每一個券商的平均成本以及籌碼內涵。

以下這張叫做「量券商圖」，他是替色盲與色弱的朋友設計的版本。 強調以持股大小來作圖，以前20家券商分點為主要分析對象，就算對顏色不敏感的朋友看到「量券商圖」也能夠輕易看出個股的籌碼型態。

有效用的分析是建立在清晰的資訊整理之上，花時間研發工具為的是免去瑣碎的資料整理，讓腦袋有更多時間思考。所謂工欲善其事，必先利其器。真的是很中肯的講法啊。現在一張圖表呈現出的資訊是我過去要花一兩個小時才能整理好的數據啊。


資料來源：http://www.coolpics.com.tw

資金流向分析圖

金融市場的分析，最重要的就是金流向。不論從巨觀的總經層次或微觀的個股都說的通。

以下是聯發科(2454)的資金流向分析圖（以券商為單位的資金分析），當日淨買賣的張數若越大，我們就給他用面積更大的圈圈圖示，並且顏色越暖色系代表張數越多，越冷色系代表是相對小戶。

因此，一檔八千五百多張成交量的股票，當我們畫出前30家券商的交易行為結果時，就是以下這樣的長相，這是即將公開的版本。USER 也可以在圖上看到五日與十日均價的相對位置。

原本的版本其實也不比以上差。其實這個最早發展的版本是為了更明確的看出，究竟券商在不同價位的行為究竟是什麼？以底下這張圖為例子，賣方的券商（紅色標示）幾乎在每一個價位都有著墨，這就表示今天開盤時間的每一個價位他都叮著賣（不論是自己、交給營業員交易、或程式單）。

兩種版本交叉對照就會更清楚知道資金的流向了。

網站即將改版公告

為了讓使用者有更好的服務，我們將在近期更新zarqarwi.網站，敬請期待。以下以10.24日前7檔主要買方的資金流向分析圖，除了傳統的量價圖，附上另外兩個版本的作圖讓各位嘗鮮；本週五下午1:00我們團隊也會在台大國際會議廳參與『之初創投第三屆的DEMO DAY』，歡迎蒞臨指導。

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2317鴻海

0050台灣五十

2049友達

2330台積電

2311日月光

2002中鋼

2881富邦金

以上圖檔來源網站：http://www.zarqarwi.com

關於方向感的一些想法

接下來要做什麼？這是每個人每天都要面對的問題，但思考的重點不是馬上跳到事情的層面，而是省思自己的身份與角色，這個才是決定了我們該作什麼、以及不該作什麼的關鍵。

當老師的認真備課作研究，當營業員的好好服務客戶，創業者努力確認市場需求開僵闢土，提供好環境給自己的團隊，計程車司機就是好好開車服務客戶而不是跟乘客聊天，或者扮演心靈導師。難怪希臘哲人會諄諄教誨『認識你自己』。

我們選擇扮演的角色已經決定了人生該努力的方向。若不知道該作什麼、要作什麼？往往是因為角色認同混淆、或者某些情況下是在逃避更真切的問題。找對問題才能解決問題，找對問題得先確認思考的高度是不是夠清楚？「認識自己」的角色、能力的限制、興趣的所在、一生的職志，才能累積有意義的經驗基礎。不然，成天瞎忙跟嘴砲只是浪費生命。


----- 有意思的小故事-----非關藍綠，政治狂人請勿口水-----

到英國攻讀博士時，終於進入最後一關。雖然論文口試順利，但等了兩個多小時，卻依然不見動靜，我開始緊張起來，以為自己畢不了業。這時老師走了出來，跟我解釋說：「委員會討論了很久，但不是討論要不要給妳博士學位，而是無法決定該給妳一個博士學位，還是兩個？」

最後決定授予我一個半的博士學位：一個法學博士學位，上面並加註了我「對於國際貿易有很強的學術背景」，相當於半個國際貿易學的博士學位。

我真的很高興，無法靜下來，全身輕飄飄的。過馬路時，因為沒注意來車，差點被一輛敞篷跑車撞個正著。車子快速擦過我，我也嚇出一身冷汗。這時，敞篷車的駕駛探頭出來，是一名龐克打扮的年輕女子，她指著我的鼻頭，大罵：「妳這個笨女人！」（You stupid woman!）然後揚長而去。

被這意外一打擾，我忽然掉回現實，原來學術和生活還是有落差的。我開始想：「已經是博士了，接下來要做什麼？」

賣壓消化圖--以可成(2474)為例

可成(2474) 在經過了3 日的跌停後，今天以將近九萬張的成交量結束了跌停的走勢。從以下量價圖的分佈我們可以看到最大的量能砍在141.5今天的最低價。收盤時漲0.33%。在我們研究籌碼流向的在統計中，這種型態有消化賣壓的意味。短線值得觀察。

持股水位示意圖

我發現不同操作者的資金分佈有以下的差異，以下是三種不同操作型態的資金水位圖，橫軸是時間，縱軸是資金的水位。

波段操作：部位有上有下，一年進出交易的次數不多。有些人甚至一年或兩年只作一個波段。
積極操作：部位也是有上有下，在市場上進出頻率高，但是也是有持股水位降低的時候。
散戶操作：不論市場多空，全年持股幾乎滿檔。因此資金的作圖就是一直線XD。

資金是投資人的武器，檢視自己進場資金的水位分佈，可以幫助自己瞭解是屬於哪一類的投資模式。每一週都有交易紀錄，就不可能是什麼巴非特長線佈局或波段交易者，若全年持股水位滿檔，也很難有佈局、策略、給自己休息與思考的時間。

資金水位的定義：指你能投入在市場的資金，一百萬、三百萬、一千萬或五十萬。投資人自己最清楚自己能用的額度有多少。用極端一點的例子，如果只有10萬，10萬全部進場也是水位滿檔。

Ultrabook如果賣的很爛，iCloud跟Siri才是殺死他的元凶

今天快接近中午的時候，河道上開始跑出一堆更新ios5的message，有些朋友更新的不太順利，但我運氣不錯，一次OK。在更新時系統問我要把資料備份到電腦還是icloud，我想了不到三秒鐘，就選了iCould。

為什麼我會這麼選呢？（我自己也很好奇的想知道我自己究竟在想什麼，幾乎是不太考慮的啊）。因為這樣一來我手中正在處理的簡報就可以隨時隨地的有一個備份了。這種使用的便利性，以及不需依賴固定硬體的特性，我相信會是每一個電腦使用者需要的基本功能。為什麼？

我原本已經是dropbox的重度使用者，因此icloud對我來說，使用他一點都不陌生，更別說他現在直接包在系統裡面我連上網去抓都不需要，也不用朋友的病毒行銷來提醒我，他就直接到我的面前，按下更新就有了。

這件事情的意義，不是icloud會不會壓迫到dropbox的使用，而是他根本就是在鋪陳蘋果公司的梗，他跟iphone4S一樣，重點不完全是iphone本身的銷售，而是會很直接的拉台蘋果的macbook air 跟ipad 的銷售。因為人類3C設備的Ecosystem 已經被他們逐步建立起來。記得去年流行的物聯網IOT(Internet of Things)嗎？ 每隔一段時間台股就要炒作一下，多半把心力放在RFID這類的硬體技術，雜誌以夢幻般的願景告訴大家，你家中所有的電器用品都可能連成一線，每個人的家在未來都變成智慧住宅，或者強調這是中國國家推動的的幾大戰略產業，未來有潛在的大商機云云。

我一直很好奇的是，這麼美妙的構想，為什麼不能先讓我的手機跟電腦有比較友善的溝通？這個想法只是在腦海中閃一下，也沒特別去思考，市面上也沒有什麼產品主打這一項。等到我自己用了ipad ，也直接用iphone 當簡報器後，我慢慢發現apple 公司的策略或許根本不是做一件事再想下一件事，從早期的電腦，到音樂播放器、到手機、到網路商店、到平版電腦，每一件產品之間有很清楚的內在聯繫，這個聯繫就是讓3C產品使用經驗逐步優化（如果哪天有人跟我說ipad3就是apple TV 的縮小版我也不會意外）。

icloud跟siri就像是蘋果產品之間專屬的通訊協定。iphone4S 如果大賣，壓迫的不只是其他手機，而是ultrabook，ios5的更新除了讓ipad, iphone 的應用更可觀（如下圖），更重要的是他埋下雲端應用的這個梗，讓使用者有更好的使用經驗，這終究會讓其他電腦製造商受不了。蘋果公司思考的是人性的實際需求，而一般公司考慮的是硬體規格的技術演化，表現上有雷同但骨子裡是完全不同的出發點。蘋果電腦就像一個調情高手，約會前不斷鋪梗，作足了功課，不斷優化使用者各個層面的經驗，一旦使用者黏上後就很難離開。PS：iCould這一招，跟當連微軟把IE綁在系統內有什麼不同？

現在，應該不少人可以瞭解並且同意為什麼蘋果不支援USB了吧。Ultrabook如果賣的很爛，icloud跟Siri會是最大的元凶。3C產品的IOT model已經被蘋果公司建立了。如果這個推論成立，那麼現在實在不應該去持有相反的類股。對外資券商來說，這時候應該聯手調高NB類股的高評等。XD

Siri的測試影片：

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延伸閱讀：《籌碼分析系列》

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Dropbox：雲端儲存服務。使用者可以跨各種平台存取資料。註冊即可享受2G的免費使用空間。

IOT物聯網：整合感知層的動態網路 當前物聯網（The Internet of Things；IOT）的核心概念，就是讓所有的物體都能夠連結到網際網路，並透過網際網路將所有的物體，OT）的核心概念，就是讓所有的物體都能夠連結到網際網路，並透過網際網路將所有的物體，聯繫成一整套層次分明的巨型網絡。資料來源

價格上漲好賣股？

10.13 盤中最強勢的族群之一就是IC設計，以下是聯發科的新聞跟當天盤後的量價圖型態，給有興趣的朋友參考。

註：兩千張的帳戶，在價位329的地方，一共賣了81張。這81張在當天成交量13158張裡面佔了0.62%。

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以上圖片資料可以在http://www.zarqarwi.com 查詢。

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延伸閱讀：《籌碼分析系列》