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2011年10月31日 星期一

從混亂中尋找秩序

全球股市在近幾個月來走出非常震盪的盤勢,資金快速輪動已經是市場的趨勢,我們認為投資人會更需要這種資訊視覺化的工具來幫助自己分析資金流向。

以下這33秒的短片說明每張量價圖的繪製過程,每一張圖都是將大量交易數據濃縮成圖像後的結果,這種處理資訊的方式是為了協助投資人處理大量資訊,也歡迎上網查詢與試用。

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人生不是數學題。



人生不是數學題。

如果不是@Huang Huang Ching Wu提醒,我還真的有點忘了那些年,我那偽裝雲端服務的日子。每天收盤後從三點半處理資料到七點,七點半開始上傳到十點,晚餐沒辦法好好吃,網路或電腦不穩,上傳到12點也很常見。

只是希望能夠有模擬出一個系統,讓我在網路上快速查詢出每一檔股票的資金流向。每天跟傻瓜一樣坐在電腦前至少要三四個小時。上傳的資料也不是拿去賣,而是拿去噗浪免費分享。如果真要從時間成本、XX效益、經濟OO去思考,那根本是神經病才會這樣幹,「精打細算」只是徒增自己的挫敗感罷了。每天這樣上傳股市的圖檔資料整整超過一年半。沒賺到半毛是一定的,附帶燒掉2台電腦,3顆硬碟,以及每天不關機的電腦的不知道怎麼計算的電費。

我從噗浪開始經營屬於自己的小社群。再從這個社群慢慢拓展出強化能實踐我心中那個圖像的網絡。辦了第一次的噗浪聚會,熱心的噗友幫忙我修改成好一點點的偽雲端系統,這樣又過了快一年(設計了像樣一點的logo),圖像呈現的感覺慢慢才在網友間習慣了起來,使用起來似乎有Fu了,在聚財網貼文三番兩次被當廣告文封鎖,後來乾脆直接提合作方案,沒想到聚財網也認同這樣可能是一種可行的服務(但是若沒登記成公司也沒辦法有麼正式的契約關係),於是才決定在服務與聚財網搭上線時登記公司;如果我要算數學,這也肯定是賠錢生意。需要繼續燒多久我也不曉得,但我可以確定,如果我單從數學的計算來決定我的發展策略,我可以100%肯定,現在我什麼產品也推不出來。

如果想要計較,滿腦子充滿幻想自己過去的學經歷應該價值多少月薪,我應該一秒鐘都撐不下去這種日子。但我們是創業家、是從無中生有的人,我們的血液不允許我用數學的數據悲觀看現狀。我們要堅持信念,挑戰自己內心的恐懼,忙碌的生活讓我根本沒時間去算這些糟糕的現狀;哈~~這些東西不用算也知道很糟糕,也不用太期待有什麼外援。想辦法從死裡求生才是王道吧,越計算只會越惶恐。

三年半過後,才從切割外包project的景況慢慢、慢慢翻轉,到現在,我有一組讓我感覺到非常自豪的團隊 。我不再單獨為了自己心中的那個圖像奮鬥,也為了能夠創造好的工作環境而努力,看到自己的team member 發揮潛能,一起創造新的事物大家都很開心。心理感覺很踏實,有意義的感覺油然而生。

有人半年找到MVP,有人的團隊一年就可以break even,得到VC的資金揮撒,開著跑車到處溜達、演講、或者當起投資人。那是別人的人生,不是我。我既不羨慕也不嫉妒。別人成功、成材的脈絡有他的歷史背景。我只是我自己。我在我自己能奮鬥的每一塊土壤上盡力澆灌撒種、努力寫自己的故事。每一個創業的故事都是獨特的,就像森林裡的每一株樹都有自己模樣。別人的成功可以效法,但不一定能複製,所以一點都沒必要羨慕,也沒辦法強求。瞎貓撞倒死耗子的好運無法強求,只有不斷努力才有機會的「可能性」。

關於創業這件事,數學是描述某些現象的工具,不是分析的方法。熱情、堅持、想像力、意志力與人品等等都不是能用單純的數學計算的。這些才是決定產品生死背後的關鍵。

人生不是單純的數學題,創業更不是。

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10.31日(週一)以買張排序的前三名是:台積電→鴻海 →與聯電





10.31日(週一)以賣張排序的前五名是:華亞科→中壽 →台達電聯發科南亞塑膠





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