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2011年7月31日 星期日

為什麼我的錢不見了??

一旦你你的心理抱持著某種世界觀,你將傾向於只考慮證明你是正確的事。弔詭的是,你所擁有的資訊越多,你越發現自己的看法順理成章。---- 黑天鵝效應 p104

舊世界的人看到的天鵝都是白色的,直到發現澳洲有黑天鵝。


為什麼我在市場上這麼容易賠錢?我的錢究竟到哪裡去了?這問題確實令人困擾,但通常投資人比較喜歡聽到的是「怎麼快速賺大錢」、「打零工小弟也能成大戶」、「穩定戰勝大盤操盤術」,或者用厲害一點的學術語言,「機率收縮、空間維度、模糊理論、智慧學習....」來尋找他們心目中的投資聖盃。

我不知道自己能夠替這個問題說明多少,但我想試看看能不能解決大部分人的疑惑。

人類是群居生活的「動物」,這種群居性的生活已經不曉得已經過了幾十萬年。「你」需要合群才能在群體中生活,不論是狩獵、或農耕,「你」需要依靠別人與你一起合作才能獲得活下去需要的食物與庇護。在行動上「你」要與所有人取得一致性,思考的方式你也不能與群眾相左,想看看,當大家都用矛或弓箭在狩獵山豬時,你自己爬到樹上丟石頭,或者獨自在河邊沈思,在狩獵結束分享食物時,誰願意分「你」一口肉吃呢?也許丟石頭是更犀利的方式、也許河邊有更高熱量的食物來源,但「你」,一個離群索居的存在,在人類幾萬年來的生活方式中並無法得到認同,當然也無法獲取活下去必要的基本熱量與生活的庇護。

在我們的思考模式中烙印著馴服與順化的基因。幾十萬年以來,「一致性」是維繫群體利益最大化的基石,「一致性」讓部落有更大的經濟產能、防禦能力、進而確保物種繁殖的極大化。那些破壞一致性的突變的「思維或創意」會在人類生 活中用各種習俗、儀式、宗教、禁忌的約束,來確保「人群」的生存能繼續維繫下去。

這是大環境少有激烈變化的情境下的演化最佳化。這句話有點囉唆,我再說一次,「合群」、「從眾」是經過幾百萬年演化下的結果。比如說幾年前我在電影院看海角七號,出了電影院門口我看到大家的眼眶都濕濕的,故事感人是一件事,因為我們是群居的人,有共同的生物經驗、情感基礎,因此「故事」能引起的「大家的」情緒共鳴。

即便人類早已經脫離狩獵與部落生活,但我們仍舊需要(習慣)尋求認同,也許透過幫派、或宗教聚會、政黨、或各式各樣的興趣團體、加入啥小操盤手的秘密團體、或某某人的噗友、網友、球友、飯友....來安定自己的內在,讓自己有安定感或安全感;這種心理需求就跟需要肚子餓了會發出需要吃東西一樣。這無關對錯。

「你」不習慣變動,因為幾萬年來,人類的生活模式都是固定的,沒有什麼變化。「你」習慣跟大家一樣,因為跟大家一樣是最安全,隱身在人群中是最舒適的。因為幾百萬年以來,人類所適應的「環境」幾乎是固態的一種存在。「你」的思考、甚至「你」的生理反應早已經演化成適應這種固態生活的模式。這不是唬人的喔! 一起住宿一段時間的女孩子,連生理週期都會趨近同步,這種例子很常聽,是吧?

要讓這種生活方式的「群性」維繫下去,「人類」內在的思考模式也會自然往固著的世界觀適應、進而變成一種大家的腦袋結構都是類似的、一樣的存在了。這篇文的梗鋪好久~~呼。到這裡,我們可以再回過頭來看,這篇部落格一剛開始引用《黑天鵝效應》的那句話了:「一旦你你的心理抱持著某種世界觀,你將傾向於只考慮證明你是正確的事。弔詭的是,你所擁有的資訊越多,你越發現自己的看法順理成章」。

然後,我們就比較能夠回答:為什麼我的錢不見了?

當然會不見。因為投資人尋找各式各樣的認同,宛若過去幾百萬年以來,所有的人類都作同樣的事,烙印在我們腦海中的思維模式都是一樣;但大環境已經產生激烈的變化,尤其金融市場,每天都在變變變,狩獵、農畜、傳統的工業社會相較之下好像是固體,金融市場的動態跟氣體一樣。現代人生活的情境與過去完全不同,因此你追高你殺低,都是合情合理的,因為大家都這樣做。問題不是你擁有資訊的多寡,問題是你無法獨立思考。這與你有沒有多閱讀XX週刊、財經X報、財經節目、上財經課程、訂閱部落客的RSS無關。


錢不見了,很正常。因為只要你選擇當所謂的一般人,跟著群眾走,你投資在市場上的錢一定會不見,理由也很簡單當大家手中都有一樣的持股時,要賣給誰?當「你」一旦認定手中的持股該漲或該跌,你就很難批判自己的判斷,會很自然地固定在多空看法中。要跳脫這種投資陷阱需要一種深刻的自覺,反省自己如何反省,要與大部分人逆向行動是一種需要特殊訓練的技藝。生理與心理都需要經驗一種異常的轉變。要養成這種異於常人的思考與行動的習慣很痛苦。

那要怎麼辦?
這個以後會再談。
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註解:文中的「你」是中性的代名詞,泛指所有人。

2011年7月28日 星期四

技術分析最佳化:透視籌碼XII

重點不是預測 http://www.zarqarwi.com



今天下午在一場說明會中的分享,我的簡報用了這張圖,一看就知道實力大小非常懸殊,會有種高低立判,一看就知道誰輸誰贏的感覺,是嗎??對九成的投資人來說,面對市場應該就是這種感覺,雖說大傢伙們(主力)不是神不是萬能,但不能不尊重他們的動向。

這套系統怎麼來的?一開始是因為自己的需求,市場資訊已經非常多,若要分析資金流向,就要每天整理excel表格,這種日子過了幾年實在很痛苦,當時的市場也沒有工具可以協助,於是我們就一邊整理一邊演化出最佳的呈現的方式,幾年下來我們才發明了這套圖示的方法,幫助自己快速檢視上市上櫃與興櫃個股成交量的資金流動狀況。讓原本可能要三天才能整理好的資料,變成三秒內可以完成的工作。讓大傢伙(主力)的動向可以更容易被辨示出來。

當我們透過新的工具看市場,也發現很多有趣的現象,比如說三大法人也只不過是市場眾多參與者的之一,比法人有實力的「單位」還很多,知道是一回事,「看到」是另一回事。為了更快速吸收資金流動的脈絡,我們最後乾脆連法人資訊都先擱置一旁,直接分析量能的內容,反而更能直接理解市場的現況,透過我們的系統「眼見為憑」。

另一個現象就是發現技術指標與籌碼現象悖離的怪事,漲勢的型態明明看起還還非常勇猛,但籌碼的部分卻呈現大戶出脫,不過看多之後也見怪不怪了。比如說以下這張鳥瞰圖的1806,就讓人比較會讓多方擔心一點了。


預測股價漲跌是神的工作,與投資人有關係的是描述現況、以及做出反應,這才是投資人的責任。不論投資額度大小,所有投資人面對市場都如同以上相撲圖一樣,清楚現況才能做出最適當的回應。

講這有什麼用?相信我,大部分的投資人(投機客)連發生什麼事情都不曉得,面對市場的激烈震盪只剩下從眾的反射動作。

真的。

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如果您是最近才接觸籌碼分析,請參考這一篇:新手入門
如果您想多看一些範例與使用心得:請到我的部落格參考其他貼文

2011年7月24日 星期日

技術分析最佳化:透視籌碼XI

選擇分析的角度 http://www.zarqarwi.com




預測(Forcasting):根據MBA智庫百科的定義,預測是一門預計未來事件的一門藝術與一門科學。按照日常用語一般的理解「預測」就是預期未來事件的反應,在金融市場上的應用,「事件」就是股價,在股價尚未漲跌之前預先給予漲跌的判斷就是投資人熱衷的預測。

回應(Reflextion):或翻成反射。投資人在投資的市場中既是觀察者也是參與者,這與物理實驗是有很根本的不同,作實驗的科學家或觀察者可以冷靜的在他所觀察的事件之外,但金融市場的投資人除了是觀察者也是參與在其中的一份子,觀察者就在他所觀察的系統內,而不像科學家所設立的封閉系統,可以獨立觀察的對象以外進行「客觀」的評估,回應(反射)要表達的就是這種動態的互動關係,依據眼前的發展才決定反應的方向。


算命(Fortune):相信事物有神秘的關連,這種觀連可能微弱地呈現在天體星象、生辰八字或動物跑跳之間,這些看似無關連的現象蘊含事件發展的脈絡,理解算命的要點就是「相信」,最有名的例子就是丁蟹效應。簡單說,就是當鄭少秋主演的電視劇集播放時,股票市場也會有顯著下跌,鄭少秋在劇中名叫丁蟹,這種現象被稱為丁蟹效應。用算命法看股市在台灣不是稀有現象。


「預測」、「回應」與「算命」,從表面上看,實在沒分別,不就都是在玩股票、都是想賺錢、都是在投資(或投機)??就如同這篇文的插圖,都是往某個方向看?


差多了!!預測相信科學數據,認為可以透過科學的評估規劃出方向,電視上的老師常說一條均線或XX線定生死,或說,用一條神奇的線規劃出XX走勢,大概就是屬於這一派的;但「回應」的重點不是預測未來,而是依據事件反應作反應,如何回應才是重點,未來如何並不去預設立場。算命屬於神奇與奧秘的領域,不在科學知識的定義內。「預測」、「回應」與「算命」分別是看待市場的三種不同高度。


「技術分析最佳化」這一系列寫了十篇了,我們選擇的是「回應」這種高度,我們不把重點放在預測。依據籌碼呈現的型態來決定我們的反應模式,依據市場反應來決定我們的進出模式,用個比較不囉唆的比喻,就跟交男女朋友一樣咩,沒有什麼固定的公式。我想,這樣的比喻,懂得人一聽就懂了。習慣我們的系統的朋友是這樣說的,有事沒事常到http://www.zarqarwi.com ,輸入股號,熟悉熟悉籌碼的型態,其實摸久了就熟了。


聽不懂的,下一篇我會繼續努力。

2011年7月22日 星期五

上漲拋售的型態

基本型態就是以下這樣。股價仍然上漲,但賣盤經有大戶出脫的跡象。雨前一篇一樣,只要看顏色對比,用肉眼就可以看得出來。參考新手入門

2011年7月21日 星期四

低檔承接的型態


就是長這樣。股價在下跌,但買盤有進駐的跡象。只要看顏色對比,用肉眼就可以看得出來,今日收盤漲5.5%。參考新手入門


2011年7月20日 星期三

pchome股市頻道也可查詢


也可以在pchome的股市頻道查詢資料了,進入網址http://stock.pchome.com.tw/choice/後可以看到以下的畫面,在「多空透視」的查詢框內輸入股票代碼或名稱即可查詢最近的資訊。

2011年7月19日 星期二

技術分析最佳化:透視籌碼X

量能分析工具 http://www.zarqarwi.com



在金融市場中,技術分析是最常被使用的工具,技術指標有九成以上都是透過「價格」的數據衍生的,KD、RSI、MACD、MA、BB、BIA與K線......等等,與量能有關的分析工具少之又少。所以我們在書局可以看到許多與「」有關的技術分析書籍,但是跟成交量有關的討論卻仍舊稀少。就算有,也是放在價格分析的補充之下。我是因為自己交易的需求,才研發這套工具,自己才跳下來研究,因為實在找不到相關的參考,也成為這一系列貼文的動力。以下延續前一篇網友提問。


網友問:如果這個工具好用,會不會人多使用之後就減少他的效力呢?

Zarqarwi答:不會。主要的理由有兩個,前一篇貼文已經有解釋一部份,資料、資訊、決策、操作是四個相關但又各自有其重點的環節,這個工具的功能是替使用者省下決策前繁瑣的資料彙整,讓決策時可以更游刃有餘,但不代表依賴這個工具就可以替代使用面對操作的挑戰。做為工具的發明人,講這種樣話實在很不懂行銷,So What...! 我們的字典裡沒有「虎爛」,金融市場面要面對的是實在的短兵交接,實實在在的分享才能長久。第二個理由是,我們採取的操作策略是苦力型的模式,像個獵人般的回應市場的動態。分析資訊不是為了預測市場,而是為了讓操作者,因為瞭解狀況,可以迅速反應。這句話我要再打一次,並且加上紅色字體『分析資訊不是為了預測市場,而是為了讓操作者,因為瞭解狀況,可以迅速反應』,我們不去預測市場的方向,但我們因為花了時間分析個股的金流型態,會對於該買或賣的處置會更敏銳。

舉例來說,當某一檔個股的籌碼型態並沒有顯著的沈澱跡象,當他跳空上漲時,對我們來說,要嘛沽空,要嘛觀望。而不會跟著殺進殺出。因為我們沒有看到「上漲需要的籌碼條件」,這樣清楚嗎?「條件」這一個字非常重要。價格波動是否有各種條件的配合,才是我們該關心的。至於直接預測價格波動,那是神的工作。

當投資人的腦袋變成複雜思考型態的條件論者後,分析資訊就變成非常動態與消耗腦力的活動,這樣的活動就不是快速獲取答案的投資人願意付的代價。也就回答了網友的問題,放心好了,願意用功、花時間的永遠是少數人,就算有了工具也一樣。


網友問:有些成交量少的個股,一年四季總是以藍色、綠色來呈現,都不會出現大紅大紫的強勢買盤,有沒有可能用相對顏色來取代呢?


Zarqarwi答:這個問題每次聚會都有人提起;我們目前還沒修改的理由是這樣的,持股分級的分法,我們並不是自己隨意發明,而是根據集保中心(TCDD)每個月月初公告的上市上櫃公司集保庫存資料的分類方式,如果每一檔個股的對照方式是依據自己的成交量動態變化,看起來方便,但是若我們要一次鳥瞰大量股票時,我們就不容易分辨出有特色的標的了(這個功能將來會提供)。我們試過,用固定色階來顯示所有股票,可以幫助我們一眼就挑出有意義的個股。可以參考pchome的裡面的選股(截圖如下:)





以上的範例圖檔,如果每一張圖都依據自己的成交量來規劃顏色高低落差。當我們將其他個股或類股放在一起時,就無法作比較了。我們實際測試過,用肉眼掃瞄上市上櫃一千多檔股票,可以在三分鐘內解決。


網友問:有些圖根本看不出有什麼差異,每一天都好像長得差不多,這樣有什麼幫助?

Zarqarwi答:看不出差異不就是最顯著的幫助?!市場習慣用加法選股,看到一檔選一檔,但我覺得對投資人更有幫助的是消除法,當你能夠分辨什麼是你看不懂的,就表示你不用在花時間在上面,也表示你可以把精神花在你能看得懂的個股上。知道什麼是「我們不要的」比知道「什麼是我們要的」更重要。削去那些不顯著的,就像淘金一樣的過濾泥沙,慢慢地、慢慢地就會挑出符合您操作經驗的個股了。

不是每一檔股票天天都要出現有意義的買或賣訊,這不是真的。真實的狀況是,飆股也需要時間演化,每一檔股票都有成交量遲滯的階段。重點是,當我們與其他資訊一起搭配使用時,會對價格波動的節奏更有把握感。這對操作是有正面幫助的。

當大浪退去時,就知道誰是在裸泳,誰是用過 http://www.zarqarwi.com

待續。

動態版示範使用

網站除了提供png圖片版方便網友存檔、轉載外,還有動態的功能,使用方式如以下範例影片。


2011年7月16日 星期六

技術分析最佳化:透視籌碼IX

量能檢查工具 http://www.zarqarwi.com



昨天下午在台北的新領袖中心跟聚財網的網友作了今年第2次的使用說明會,會中大家提了很多使用上的經驗與心得,非常感謝他們熱情的回應以及所有的問題,每一次的意見回饋,都是我們繼續演化的動力,從最原始的第一個版本到現在已經改變了4個版本,並且繼續往使用者需要的方向演化。會中有幾個問題我覺得很值得提出來分享,整理在下面:

網友問:請問有沒有可能依據籌碼的集中度給我們一個更快速的檢視方式,不然一擋一擋找很花時間?

Zarqarwi答:依據籌碼排序的功能當然可以提供,我們已經規劃好一段時間了,我們考慮的問題還有,要怎麼呈現在各家網站的頁面?甚至讓不同的看盤軟體都可以用?要怎麼讓畫面閱讀起來舒適?如果只是要提供一個類似excel的表格,這會違背我們設計的初衷,我們就是希望使用者不用再閱讀硬梆梆的表格才發展出這套用視覺呈現資訊的工具。

網友問:可是如果我直接看到結果,這樣就很有幫助了不是嗎?美觀當然很好,但我若能快點知道買賣強弱不是更重要?

Zarqarwi答:我一直覺得有個觀念很難說明。在金融市場中並沒有一種單一的工具可以直接告訴使用者買進或賣出,如果有那也是非常危險的東西。並沒有一種工具可以直接替到你(妳)的腦袋作決策。我們一直有種擔心,怕使用者直接把資訊=等同於決策,這是有些金融軟體對使用者的暗示,讓使用者誤以為有了某種資訊就等同於買賣的決策訊號,這是錯的而且錯的離譜。我們在實務的觀察中看到太多反例,例如當某一檔股票被法人大量拋售後卻是低檔的反轉點,同樣,也碰過某些被法人看好,在買盤看到有大額買進的標的卻開始呈現高檔反轉的態勢。這些都是非常常見的現象,需要使用者用一點時間與精神去體會的。選股就像選美,需要針對每一個部位(XD)仔細端詳,魔鬼就在細節裡,勝與敗的差異,往往就在這些不起眼的細節中。


網友問:可不可以舉例。

Zarqarwi答:Z在現場分享了五六個案例(PS:下次網友會請多多參與)。

網友問:看圖跟看表格有什麼差異?可不可以舉出看籌碼卻失敗的例子?

Zarqarwi答:在表格中看數據是金融人習慣的閱讀方式,但資料膨脹太快速,將每天需要消化的資訊用圖表的方式呈現會幫助使用者節省時間、增進效率。至於看籌碼失敗的例子當然有,決定價格波動的因素不止有大股東的籌碼、還有產業類別、與大環境的波動。價格要順暢的向上波動需要環境的配合,所以,若一家公司的產業前景不明,就算有人吃在多股票也沒有用。

網友問:技術分析有黃金交叉、死亡交叉這樣的型態可以參考,請問籌碼分析有沒有這類的「東西」可以參考?

Zarqarwi答:目前並沒有。但透過檢視個股的圖像籌碼型態,可以更認識每一檔股票的資金流向以及瞭解他的慣性,這種認識在過去叫做「股性」,是更抽象不好捉摸的,但現在我們用圖像將他呈現出來。只需要你每天花不到十分鐘的時間就能夠累積的知識。這種累積下來的經驗是別人無可取代的優勢。標準化的參考太簡化、也容易有誤導。市場宛如叢林,單一標準、固定的度量、機械化的買進賣出訊號是假想中的存在,投資人需要的是判斷個別情境的能力。

網友問:我覺得你講的好像很對,可是又好複雜。


Zarqarwi答:歡迎來到真實的世界。資料、資訊、決策、操作是四個相關但各自需要努力的環節。有了資料不等於馬上就能產出決策。那種看到什麼顏色就買或賣的玩意是不負責的江湖詐術。LCTM(Long Capital Term Management)公司破產的故事可以引以為戒,他們有一流的技術研發、金融模型、操作技巧與市場知名度但仍舊以破產收尾。市場充滿風險,這是超額利潤的所在。市場很複雜,所以我們需要工具幫助我們消化資訊,才能騰出更多的時間去思考,才能辨示自己的獲利是因為隨機的致富或者是努力之後的所得。

研究股票就像選美,一定要仔細的瞧、慢慢的看。摸熟了,勝率自然會慢慢提高。

小結:三個小時的時間有一半是在問答中進行,網友的問題都很實在,討論也很熱烈。下一篇會繼續整理其他網友的問題。

待續。

2011年7月9日 星期六

需要google plus的邀請函嗎?

請附上您的gmail acount回信給Zarqarwi Team,我們會在google plus開放邀請時盡快處理。


若您已經有G+,請加入Zarqarwi的 google+



以下是google plus的登入畫面示意圖

2011年7月3日 星期日

新手入門

圖例說明:
◎以欣興(3037_TW)為例,因為成交量是買賣雙方搓和後的結果,所以我們用兩張柱狀圖呈現買賣方的籌碼狀態,上面代表買盤,下面是賣盤的狀態。
橫軸是成交價(單位:元),縱軸是成交量(單位:張數)






股權對照表:
◎附在買張與賣張圖形的右邊,依據每日收盤後的統計結果,以顏色來區隔大戶與小戶,偏紅色表示買賣券商為大戶,偏藍色表示為相對小戶。

收盤資訊列:
◎在買賣圖形的最上方。記錄當天收盤的交易狀態。收盤用藍色表示,在量價圖中以藍色箭頭圖示,前一日收盤價以綠色表示。若兩日收在同價位則以黃色表示。



周轉率:(成交量÷股本) x 100%
換手率:(換手量÷成交量) x 100%,與換手率同作為評估股票活絡程度的數據。換手量是扣除當沖量與左手賣右手的這類虛量後的實際交易量。例如一萬張成交量裡面若有4,000張當沖,實際換手量是6,000張,換手率就是60%


量價說明範例:
◎以53元這個價位為例子,在2527張的成交量裡面。買方以1000-2000張的大戶為主,佔了約一半;賣方主要是400張以下的相對小戶為主,佔了八成。




工具特色:
◎以圖像呈現股票的資金流動
◎細緻分析成交量的買賣變化
◎可以搭配「技術分析」與「基本分析」

延伸閱讀:《籌碼分析系列